NOUVEAU – La gestion globale de l’absentéisme et outils et méthodes pour agir!

Comme bon nombre d’entreprises, vous êtes confronté en tant que manager à des situations d’absentéisme et vous ne savez pas comment y faire face ? C’est un sujet délicat et vous ne savez pas comment aborder la situation avec le travailleur ?

Chaque manager a un rôle à jouer pour faire face à l’absentéisme et nous découvrirons les outils disponibles pour agir en tant qu’acteur et donner ainsi une nouvelle impulsion à votre équipe.

CONTENU

Durant cette journée de formation mêlant théorie et pratique, nous allons :

•             Tenter de comprendre les causes de l’absentéisme

Qu’est-ce que l’absentéisme et comment le mesurer ?

Derrière les chiffres, il y a l’humain et il faut comprendre pourquoi les travailleurs sont absents.

•             Parcourir les facteurs qui influencent le retour au travail

Comment travailler sur l’implication et l’engagement du collaborateur pour  avoir des collaborateurs motivés et, de ce fait, diminuer l’absentéisme.

Quelle est l’influence du manager sur l’absentéisme au sein de son équipe ?

•             Découvrir comment instaurer une politique d’absentéisme au sein de votre entreprise

Comment instaurer une politique de prévention de l’absentéisme et de retour au travail au sein de son entreprise avec un partage d’expériences.

•             Apprendre à mener des entretiens d’absentéisme efficaces et bienveillants

Quand mener des entretiens avec un collaborateur absent.

Comment préparer cet entretien ?

Quels sont les sujets à aborder et ceux à éviter.

S’exercer à mener un entretien

Quelle suite  à l’issue de l’entretien.