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NOUVEAU – La Gestion financière associée à la Supply Chain – La Supply Chain Finance

Objectifs

  1. Introduction générale
  2. Les fondamentaux de la comptabilité
    1. L’entreprise
    2. Les comptes, le Bilan et le résultat
  3. Les coûts de la Supply Chain (sur base d’un achat à l’international)
  4. L’Activity Based Costing: Théories et Applications
  5. La Supply Chain finance
  6. Introduction, généralités et définitions
  7. Le rôle de la finance dans la Supply Chain
  8. Les enjeux et l’optimisation de la rentabilité de la Supply Chain
  9. Les enjeux et les risques de la Supply Chain finance
  • Les acteurs de la Supply Chain Finance
  • Le fonctionnement de la Supply Chain Finance
  • Les principaux outils de la Supply Chain Finance et les outils de financement du BFR
  • Les tendances actuelles et futures de la Supply Chai Finance
  • La digitalisation de la Supply Chain Finance
  • Les plateformes collaboratives
  • Les indicateurs clefs de la Supply Chain finance

→ de nouveaux exemples et exercices seront associés aux différentes thématiques.

Contenu

  1. La coordination des flux physiques, des flux d’informations, des flux de commandes, des flux documentaires, des flux dédiés au capital humain et des flux financiers est aujourd’hui indispensable pour garantir la rentabilité économique, la satisfaction des clients et assurer la pérennité de l’entreprise. Les décalages temporels entre les flux physiques d’exploitation et les flux monétaires créent des besoins en financement au sein de l’entreprise. Ces besoins doivent être optimisés en même temps que les décisions logistiques et peuvent avoir un impact considérable sur la performance globale de l’entreprise. Il s’agira de de mettre de la lumière sur les liens entre la finance et la supply chain et de développer une bonne compréhension et une meilleure interprétation des flux financiers.
  2. Un flux physique induit nécessairement un flux financier. Toutefois, une livraison ou une réception d’un produit ou d’un service ne donne pas forcément lieu à un encaissement ou un décaissement d’argent immédiat, ce qui impacte considérablement la trésorerie de l’entreprise. Ces décalages créent des besoins de financement au sein de l’entreprise.

→ La raison d’être de ce cours mettra en évidence les bonnes pratiques en termes d’outils d’optimisation de la coordination de l’ensemble des flux de la Supply Chain en adéquation avec les flux financiers !

Cela mène aussi à un constat :

« Aujourd’hui, il est observé que de nombreuses entreprises ne maîtrisent pas le sujet de la Supply Chain ou plutôt les chemins risqués et comblés d’embuches d’un article afin d’assumer les besoins, les attentes et les exigences des marchés qu’elles souhaitent satisfaire.  Ces chemins n’étant pas « connus », les finances nécessaires à leurs accomplissements le sont encore moins !.  Il est donc important d’apporter tous les correctifs possibles en passant d’abord par la connaissance de la Supply Chain pour ensuite d’enrichir de ses besoins de finances, de la manière dont ces finances ».

L’ensemble de ces éléments cités justifie cette journée de formation.

Délivrable

Les participants recevront une attestation de participation.

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de 6 à 12 personnes.

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