NOUVEAU – Conférence – Ne laissez pas l’IA décider à votre place !
Les nouvelles clés du leadership à l’ère des agents IA
Aujourd’hui, l’IA ne se contente plus d’assister : elle agit, propose, automatise et, parfois, influence même les décisions.
Mais l’enjeu n’est pas de laisser l’IA piloter l’entreprise à votre place. L’enjeu est de comprendre comment rester aux commandes.
Cette conférence donne aux dirigeants, responsables RH et managers des repères clairs pour comprendre ce que les agents IA changent concrètement dans les organisations : la manière de décider, de manager, de former et d’évaluer.
Accessible à tous, sans jargon, illustrée par des exemples concrets et des démonstrations en direct, cette conférence ouvre une réflexion essentielle : comment intégrer l’IA dans l’entreprise tout en gardant une posture de leadership responsable, lucide et humaine ?
La question au cœur de cette conférence
« Comment cultiver, dans une équipe qui adopte des agents IA, le discernement, la sécurité et le leadership qui distinguent un pilote d’un simple auto-pilote (où l’agent IA travaille et décide seul) — et préparer les talents de demain à cette nouvelle réalité ? »
Objectifs
À la fin de l’heure et demie, vous repartez avec des réponses concrètes — pas des concepts flous.
Vous serez capable de :
- Faire la différence entre un agent IA et une automatisation
Comprendre ce qui distingue un agent qui raisonne et décide d’un simple script qui exécute — et pourquoi ça change tout pour votre organisation. - Identifier les risques et installer les bons garde-fous
Biais, hallucinations, perte de contrôle, RGPD, AI Act : savoir où se cachent les dangers et quelles protections mettre en place dès maintenant. - Voir concrètement ce que les agents IA rendent possible
Des démonstrations en direct pour mesurer les opportunités réelles — et distinguer le battage médiatique de la valeur tangible. - Faire évoluer votre posture de leader et repenser vos équipes
Ce que ça change dans votre façon de diriger, quels nouveaux profils émergent, et comment accompagner vos collaborateurs dans cette transition. - Prioriser vos premières actions de conduite du changement
Repartir avec un plan d’action 90 jours — par où commencer, comment anticiper les résistances et ancrer la transformation durablement.
Contenu
Ouverture : Démonstration et sondage
- Démonstration
- Sondage en direct : quels usages de l’IA dans la salle ?
- Mise en tension : pilote ou auto-pilote ?
Poser un vocabulaire commun : Ce qu’est (et n’est pas) un agent IA
- Définition opérationnelle d’un agent
- Assistant vs agent vs système multi-agents : les vraies différences
- Démonstration en direct d’un agent au travail
Distinguer agent IA et automatisation classique
- Raisonnement, planification, prise de décision autonome
- Connexion avec des outils et des systèmes externes
- Quand préférer l’un à l’autre — cas d’usage sectoriels concrets
Identifier les zones de vigilance et les garde-fous
- Hallucinations, biais et boucles d’erreur
- Sécurité, confidentialité, RGPD et AI Act
- Le principe du contrôle humain « in the loop »
Faire évoluer la posture du dirigeant
- Du « commander-faire » au « cadrer-vérifier »
- Discernement, arbitrage et responsabilité à l’ère des agents
- Modèle pilote vs auto-pilote appliqué au leadership
- Accompagner le changement organisationnel
Repenser la composition et le développement des équipes
- La séniorité ne réside plus dans l’exécution
- Profils émergents : pilotes d’agents, gardiens du sens
- Comment faire monter en compétence les talents de demain
Plan d’action et questions ouvertes
- Plan d’action 90 jours : par où commencer concrètement ?
- Anticiper les résistances et la perte de repères
- Q&R ouverte avec les participants
Chaque séquence alterne apports concrets, démonstrations en direct et temps de réflexion — pour que vous repartiez avec des idées applicables, pas des concepts abstraits.
Délivrable
Les participants recevront une attestation de participation.