Comment construire un business plan ?

Construire le plan de développement d’un projet ou d’une entreprise.

Objectifs

Connaître les différents éléments composant un business plan ; comprendre les interactions
Comprendre les enjeux de la réalisation soignée de ce business plan
Savoir transformer cette contrainte (légale pour les entreprises) de réalisation de business plan en un outil d’aide à la gestion, la prise de bonnes décisions
Savoir appliquer les concepts à son propre projet
Savoir mieux défendre son projet vis-à-vis d’organismes extérieurs (bqs, subsides…)
Savoir travailler (les éléments principaux) en Excel

Contenu

Introduction – Qu’est-ce qu’un business plan ?

La Nouvelle Loi sur les entreprises : depuis Juin 2020

Les obligations imposées – le business plan – Ma responsabilité !

partie descriptive – activité contrainte stratégie (+matrice SWOT)
partie quantitative – traduction en chiffres – en Euros

Tout évènement a un effet dans le plan financier

Construction du plan financier

Etape 1 : le budget de trésorerie

Estimation des recettes
Estimation des coûts – types de coûts

Construction du plan financier

Etape 2 : budget de type comptable

La distinction trésorerie et résultat comptable
Comment passer de l’un à l’autre facilement ?
Problématique des charges « comptables » (non décaissables)

Construction du plan financier

Etape 3 : le bilan prévisionnel

Qu’est-ce que c’est, et surtout … pourquoi faire ?

Vérification de la pérennité future de mon activité

Comment vérifier si ma responsabilité personnelle ne pourra être engagée en cas de problème ?
Examen des données de bilan et suffisance de fonds propres
Croisement entre trésorerie et résultat : le cash-flow
Au vu de mes prévisions ; ma capacité d’investir (de grandir) dans le futur sera-t-elle suffisante?

Conclusion

Le plan financier : bien plus qu’une simple contrainte légale
Vrai miroir de mes prévisions d’activité
Réel outil de gestion d’activité, intégrant les effets de toutes mes décisions de gestion (prises et à prendre)

Nombre maximum de participants

12 personnes

Méthode pédagogique

Formation théorique et pratique

L’accent est mis sur la réalité du terrain et les spécificités du groupe et de chaque participant.

Atelier participatif composé d’exercices/cas pratique/Quizz en fin de chaque module avec interaction permanente. Les exercices sont individuels.

Délivrable

Les participants recevront une attestation de participation.

Formule

Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.

Remarques

Certaines de nos formations sont dispensées en français, néerlandais, anglais (sur demande).