NOUVEAU – Construire une marque employeur authentique, attractive et durable
Introduction
En deux jours, posez les fondations d’une marque employeur qui attire, engage et fidélise durablement vos talents.
La force de votre marque employeur ne repose pas uniquement sur ce que vous dites, mais avant tout sur ce que vos collaborateurs vivent au quotidien.
Dans un contexte où attirer et fidéliser les talents constitue un enjeu stratégique majeur, développer une marque employeur cohérente et authentique vous permet de renforcer votre attractivité, votre culture d’entreprise et l’engagement de vos équipes.
Cette formation vous propose un parcours structuré, concret et participatif pour construire les fondations de votre marque employeur et définir les actions prioritaires à mettre en œuvre au sein de votre organisation.
Tout au long des deux journées, vous travaillerez directement sur votre propre réalité afin de repartir avec une vision claire, des outils pratiques et une feuille de route directement exploitable.
Objectifs
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les mécanismes et les leviers d’une marque employeur performante.
- Définir les objectifs stratégiques de votre démarche de marque employeur.
- Identifier les éléments qui rendent votre entreprise singulière et attractive.
- Évaluer les écarts entre la culture souhaitée et l’expérience réellement vécue par vos collaborateurs.
- Construire une feuille de route cohérente et adaptée à vos enjeux.
- Développer une communication employeur alignée avec votre identité, votre culture et vos besoins de recrutement.
Programme
Jour 1 – Comprendre et définir les fondations de votre marque employeur
Module 1 – Comprendre les fondamentaux de la marque employeur
- Qu’est-ce qu’une marque employeur ?
- Les idées reçues à déconstruire.
- Les composantes d’une marque employeur forte.
- Les liens entre culture, expérience collaborateur, recrutement et communication.
- Les impacts sur l’attractivité, l’engagement et la fidélisation.
Livrable : votre diagnostic de la situation actuelle.
Module 2 – Définir votre ambition
- Pourquoi investir dans une démarche de marque employeur ?
- Identifier vos enjeux prioritaires.
- Clarifier vos objectifs stratégiques RH et business.
- Définir les résultats attendus et les indicateurs de réussite.
Livrable : votre boussole stratégique marque employeur.
Module 3 – Identifier votre singularité
- Comprendre ce qui constitue l’ADN de votre entreprise.
- Identifier les forces qui vous différencient.
- Faire émerger les valeurs réellement vécues.
- Définir les piliers de votre marque employeur.
- Poser les bases de votre proposition de valeur employeur.
Livrable : les piliers de votre marque employeur.
Jour 2 – Aligner, structurer et activer
Module 4 – Faire le point sur la réalité du terrain
- Marque employeur souhaitée versus marque employeur perçue.
- Identifier les écarts entre votre discours et l’expérience vécue.
- Comprendre les attentes de vos collaborateurs et des candidats.
- Prioriser vos axes d’amélioration.
Livrable : un guide pour cartographier les écarts et définir vos priorités d’action.
Module 5 – Construire votre feuille de route
- Transformer les constats en actions concrètes.
- Prioriser les initiatives à fort impact.
- Identifier les ressources et les parties prenantes à mobiliser.
- Structurer un plan d’action réaliste et progressif.
Livrable : votre feuille de route marque employeur.
Module 6 – Faire rayonner votre marque employeur
- Développer une communication cohérente et authentique.
- Valoriser votre culture et vos engagements.
- Attirer les talents grâce à une communication ciblée.
- Activer les canaux de communication adaptés.
- Mobiliser vos collaborateurs comme ambassadeurs.
Livrable : votre plan d’attractivité et de communication employeur.
Une formation orientée vers l’action
Cette formation ne se limite pas à la transmission de concepts théoriques.
Durant les deux journées, vous construirez progressivement votre propre stratégie de marque employeur à travers des exercices pratiques, des ateliers collaboratifs et des temps de réflexion guidés.
Vous compléterez au fil des différents modules votre Carnet de Construction de la Marque Employeur, qui vous servira de fil conducteur tout au long de la formation.
À l’issue des deux journées, vous repartirez avec votre diagnostic marque employeur, votre boussole stratégique, les piliers de votre marque employeur, un guide pour cartographier les écarts entre l’image souhaitée et la réalité du terrain, votre feuille de route opérationnelle, votre plan de communication employeur et votre Carnet de Construction complété.
Approche pédagogique
- Un carnet de suivi personnalisé remis dès le début de la formation pour structurer vos réflexions et conserver une trace concrète de vos avancées.
- Des ateliers pratiques et collaboratifs pour travailler directement sur votre entreprise et construire votre propre stratégie.
- Une approche adaptée à vos besoins et à vos enjeux.
- Des échanges en groupe restreint favorisant le partage d’expériences et l’intelligence collective.
- Un cadre propice à la réflexion, à la créativité et à la mise en action.
Délivrable
Les participants recevront une attestation de participation.
Formule
Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.