IA CEO Booster : Diriger et piloter à l’ère de l’intelligence artificielle!
Vous désirez avoir rapidement une meilleure compréhension de comment l’intelligence artificielle va impacter concrètement votre quotidien de CEO ?
Vous en avez beaucoup entendu parler mais vous souhaitez avoir une vision claire des possibilités qu’offrent ces outils pour votre fonction ?
Et tout ceci, rapidement, avec des exemples et des outils concrets ?
Vous êtes au bon endroit !
Objectifs
- Comprendre et utiliser l’IA pour relever les principaux défis liés à la fonction de CEO
- Acquérir des compétences pratiques avec des outils IA spécifiques
- Gagner en efficacité et en rapidité tout en s’amusant avec cette nouvelle technologie
Contenu
Module 1 : Introduction à l’IA et son potentiel transformateur
- Définition de l’intelligence artificielle (IA)
- Types et techniques de l’IA
- Applications courantes de l’IA
- Impact économique et social de l’IA
Module 2 : Repenser la stratégie d’entreprise avec l’IA
- Aligner l’IA avec la vision et les objectifs de l’entreprise
- Intégration de l’IA dans les processus métiers
- Ressources et compétences nécessaires
Module 3 : Catalyser l’adhésion des équipes et des parties prenantes
- Communication et sensibilisation
- Formation et développement des compétences
- Impliquer les parties prenantes
- Gestion du changement et adoption de l’IA
Module 4 : Incarner une culture d’innovation éthique avec l’IA
- Principes de l’IA éthique
- Développement et déploiement responsables de l’IA
- Promotion d’une culture d’innovation éthique : politique interne et code de conduite
Module 5 : Découvrir et évaluer les opportunités de transformation grâce à l’IA
- Identifier les opportunités de l’IA dans votre secteur
- Outils et techniques d’évaluation des opportunités
- Roadmap pour la transformation digitale
- Suivi et mesure des impacts
Module 6 : Employer branding et création d’une identité d’entreprise forte grâce à l’IA
- Rôle de l’IA dans l’employer branding
- Techniques et outils pour renforcer l’identité d’entreprise
Méthodologie
- Utilisation de cas pratiques concrets
- Utilisation de 2 à 3 outils par session pour permettre de comprendre ce qu’il est possible d’implémenter en termes d’outils IA dans vos process et dans vos tâches quotidiennes
- Exercices pratiques
- Questions / réponses à la fin de chaque session
Délivrable
Les participants recevront une attestation de participation.
Formule
Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de personnes. Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.