Enrichissez votre leadership partagé
Soyez prêt à une démarche participative avec vos équipes
Le point de vue systémique souligne les contributions de chaque acteur dans le fonctionnement des organisations. Le manager est l’un d’eux. En endossant une posture collaborative, son rôle consiste à privilégier une énergie qui vient de chacun et qui circule entre tous. Impliquer davantage ses collaborateurs renforce les liens, favorise l’engagement et contribue activement au progrès de l’organisation.
Cet atelier vise l’enrichissement des soft skills du manager, coordinateur, responsable d’équipe pour renforcer le processus de co-construction. Plus que sur le contenu, vous travaillerez sur vous-même, en tant que contenant.
Objectifs
- Identifier les savoir-être facilitant le leadership partagé.
- Renforcer la conscience de la place de chacun dans les interactions.
- Prendre du recul sur son propre fonctionnement et sa manière d’être en relation.
- Trouver de nouveaux leviers d’intervention.
Contenu
Une démarche interactive et participative – En mode workshop !
Le processus consiste à expérimenter les savoir-être grâce à des exercices d’initiation à l’improvisation théâtrale. Oui, oui, c’est sérieux !
En sortant du mode habituel d’apprentissage, cet atelier expérientiel ouvre de nouveaux déclics. L’approche systémique parle de re-cadrage, les neurosciences, de bascule vers le mode mentale adaptatif et Albert Einstein nous dit que : « La folie, c’est faire toujours la même chose et s’attendre à un résultat différent. »
Le débriefing se centre sur le transfert des astuces « impro » dans leurs relations professionnelles et leurs manières d’aborder les situations. Chacun repart avec des pistes concrètes.
Délivrable
Les participants recevront une attestation de participation.
Formule
Cette formation peut s’organiser au sein de vos locaux pour un groupe de 6 à 12 personnes.
Ce module peut compléter un programme en management, ou leadership.
Le programme, le planning et le matériel sont déterminés de commun accord.